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¿È´Ïä³Î Àü·«ÀÇ ÁÖ¿ªÀº ¡®MFC¡¯
Áö³È£¿¡¼´Â Á¡Æ÷¸¦ °ÅÁ¡À¸·Î ¿Â¶óÀÎ ÁÖ¹® »óǰÀÇ ¹è¼Û½Ã°£À» ´ÜÃàÇÏ´Â MFCÀÇ °æÀï·Â°ú ¿ù¸¶Æ®ÀÇ ¿î¿µ »ç·Ê¸¦ ¾Ë¾Æº¸¾Ò´Ù. À̹øÈ£¿¡¼´Â ¾Æ¸¶Á¸, Å©·Î°Å, ¾Ë¹öÆ®½¼ µî ±× ¿Ü ¹Ì±¹ ÁÖ¿ä À¯Åë¾÷üµéÀº MFC¸¦ ¾î¶»°Ô Ȱ¿ëÇϰí ÀÖ´ÂÁö »ìÆìº¸¸ç °¢°¢ÀÇ ¿î¿µ Àü·«À» ºñ±³Çغ¸ÀÚ.
Á¶»ç±â°ü ¸Þ¸£Ä«Åõ½º(Mercatus)´Â 2020³â 9¿ù, ¿Â¶óÀμîÇο¡ °üÇÑ ¡®e-±×·Î¼¸® ´º ¸®¾ó¸®Æ¼ : ¹Ì±¹ ¿Â¶óÀμîÇο¡ ÀÖ¾î ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ¿µÇâ(eGrocery¡¯s New Reality: The Pandemic¡¯s Lasting Impact on US Grocery Shopping Behavior)¡¯À̶ó´Â Á¦¸ñÀÇ º¸°í¼¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. º» º¸°í¼´Â 6¸¸ ¿© ¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ Á¶»ç °á°ú¸¦ Á¤¸®Çϸç 2025³â±îÁö ¿Â¶óÀÎ ±×·Î¼¸®´Â Àüü ½Äǰ ¸ÅÃâÀÇ 21.5%¿¡ ´ÞÇÏ´Â 2,500¾ï ´Þ·¯¿¡ À̸¦ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. ¿Â¶óÀμîÇÎ ¸ÅÃâÀº Äڷγª ÆÒµ¥¹ÍÀ» »óÁ¤ÇÏÁö ¾ÊÀº ´çÃÊ ¿¹»óº¸´Ù 60%³ª Áõ°¡Çß´Ù. ¾ÖÇÁÅÍ Äڷγª ½Ã´ë¿¡´Â ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Á¡Æ÷¿Í ¿Â¶óÀμîÇÎÀ» °æ°è ¾øÀÌ, ±×¸®°í ½ºÆ®·¹½º ¾øÀÌ ÀÌ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À¯Åë¾÷ü°¡ ¼º°øÇÒ °ÍÀ̶ó¸ç ±×¿¡ ÀûÇÕÇÑ ¸ðµ¨·Î ¾Æ¸¶Á¸ÇÁ·¹½Ã¸¦ ²Å¾Ò´Ù.
¾Æ¸¶Á¸¤ÓMFC´Â ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Á¡Æ÷¸¦ °ÈÇÏ´Â ±â¹Ý
¾Æ¸¶Á¸Àº ¼¼°è ÃÖ°ÀÇ ¿Â¶óÀÎ ±â¾÷ÀÌÁö¸¸ ÃÖ±Ù¿¡´Â ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Á¡Æ÷µµ Ȱ¹ßÇÏ°Ô Àü°³Çϰí ÀÖ´Ù. 2017³â ½Äǰ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ È¦Çªµå¸¶ÄÏÀ» ÇʵηΠ¹«ÀÎÁ¡Æ÷ÀÎ ¾Æ¸¶Á¸°í¿Í ¾Æ¸¶Á¸°í ±×·Î¼¸®, ±×¸®°í ÃÖ±Ù¿¡´Â ÀÏ¹Ý ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀÎ ¾Æ¸¶Á¸ÇÁ·¹½Ã±îÁö ¼±º¸¿´´Ù. ±× ¿Ü ´ÙÅ©½ºÅä¾îÀÎ ¾Æ¸¶Á¸ÇÁ·¹½Ã ÇȾ÷À̳ª ¾Æ¸¶Á¸ºÏ½º, ¾Æ¸¶Á¸4½ºÅ¸µµ Àü°³Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¸°Ô ¿Â¶óÀΰú ¿ÀÇÁ¶óÀÎ Á¡Æ÷¸¦ º¹ÇÕÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô µÈ °ÍÀº µÞ´Ü¿¡¼ MFC°¡ źźÈ÷ ¹ÞÃÄÁÖ°í ÀÖ´Â ´öºÐÀÌ´Ù.
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¾Æ¸¶Á¸Àº 2020³â 2¿ù °è»ê´ë°¡ ¾ø´Â ¾Æ¸¶Á¸°í ±×·Î¼¸® 1È£Á¡À» ¼±º¸¿´´Ù. ¾Æ¸¶Á¸°í ±×·Î¼¸®ÀÇ ¸ÅÀå¸éÀûÀº ¾à 660§³·Î ´ë°³ 40~210§³¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â °è»ê´ë °ø...
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