쓰레기 절감 위해
리사이클센터까지 운영

일본 유통업계에서는 ESG 경영이라는 말보다 2015년 UN에서 채택된 식품 폐기, 플라스틱 쓰레기, 에너지 절감, 인권 문제 등 17가지로 구성된 ‘지속가능한 개발 목표(SDGs)’라는 용어를 더 많이 사용한다. 2회에 걸쳐 일본 유통업체들이 각 분야별로 어떠한 활동을 펼치고 있는지 구체적인 실천사례를 전한다.

우리나라와 마찬가지로 일본에서도 환경을 비롯한 지속 가능성에 대한 관심이 산업 및 경제 구조 전반을 바꿔나가고 있다. 특히 유통업체는 소비재 및 생활재를 취급하며 다수의 거점을 운영하고 많은 인력들이 종사하는 산업이므로 환경에 미치는 영향이 크다. 이 외에도 유통업체는 다양한 방식으로 지속가능성과 연관돼 있다.

첫째, 유통업체 중에는 식품을 취급하는 점포가 많아 빈곤이나 기아 문제와 깊은 연관이 있다. 체인스토어는 직접 식품을 가공하기도 하므로 식품로스나 쓰레기 문제에서 자유롭지 못하다.

둘째, 의류 등 직접 제조, 판매하는 기업이 늘고 있어 수자원 등 환경대책을 세워야 한다. 또한 취급하는 상품 수가 다양하고 점포 수도 많아 재고량이 많다. 대량생산에 의한 폐기 문제도 심각하다.

셋째, 다수의 거점, 점포 운영에 많은 에너지가 소요되며 점내 냉장케이스 등 각종 설비의 전기, 가스, 수도 소비량도 많다. 대량으로 판매하므로 물류 관련 에너지 소비도 많다. 점포의 존재 자체가 도시의 지속가능성과 깊은 관련이 있는 것이다.

넷째, PB상품은 해외에서 생산하는 경우가 많다. 제조를 위탁한 국가의 환경대책, 인권 및 노동문제에도 대응해야 한다.

다섯째, 점포에서는 압도적으로 여성 인력 비중이 높은 편이다. 전사적으로 남녀 및 비정규직 차별 문제가 발생하지 않도록 복지후생 및 처우 개선에 관심을 기울여야 한다.

이렇게 유통업체는 다양한 과제를 안고 있다. 적극적으로 과제를 해결하기 위해 노력하다 보면 지속가능한 경영 체질로 전환하고, 새로운 혁신 및 사업을 창출하는 기회를 잡을 수...기사전문보기