¸®Å×ÀϸŰÅÁø

°Ë»ö

ºÒȲ±âµµ µÎ·ÆÁö ¾ÊÀº
ÁøÁ¤ÇÑ °í°´ Ãæ¼ºµµÀÇ Èû

Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ¼Ò¸Å¾÷ Àü¸ÁÀÌ ¹àÁö ¾Ê´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¶§Àϼö·Ï °í°´ Ãæ¼ºµµ°¡ Áß¿äÇÏ´Ù. ƯÈ÷ Äڷγª19 ±â°£ µ¿¾È ¼Ò¸Å¾÷ü¿Í ¼ÒºñÀÚ °£ °ü°è°¡ ´õ¿í ¹ÐÁ¢ÇØÁ³´Ù. °í°´ Ãæ¼ºµµ¸¦ ³ôÀÌ´Â ¿äÀο¡ ´ëÇÑ ¼ÒºñÀÚ Á¶»ç °á°ú¸¦ »ìÆìº¸¸ç ÁøÁ¤ÇÑ °í°´ Ãæ¼ºµµÀÇ ¿äÀÎÀº ¹«¾ùÀÎÁö ¾Ë¾Æº»´Ù.

´ëºÎºÐ À¯Åë Àü¹®°¡µéÀº 2023³â ¼Ò¸Å¾÷ Àü¸ÁÀ» ´Ù¼Ò ºñ°üÀûÀ¸·Î ³»´Ùº¸´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒÀÇ ¡®2023³â À¯ÅëÀü¸ÁÁ¶»ç¡¯ °á°ú¸¦ º¸¸é ¼Ò¸Å¾÷ Àüü´Â 1.8% ¼ºÀå¿¡ ±×Ä¡¸ç ¿Â¶óÀÎÀº 4.6%, ¹éÈ­Á¡Àº 4.2%, ÆíÀÇÁ¡Àº 2.1% ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÇÁö¸¸ ´ëÇü¸¶Æ®´Â -0.8%, ½´ÆÛ¸¶ÄÏÀº -0.1%·Î ¸¶À̳ʽº ¼ºÀåÀ» ±â·ÏÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç Àü¸ÁÀÌ 3%´ë ÈĹÝÀ¸·Î ¿¹ÃøµÇ´Â °ÍÀ» º¸¸é ¿Â¶óÀΰú ¹éÈ­Á¡, ÆíÀÇÁ¡µµ ¼ºÀå Àü¸ÁÀÌ ±×¸® ¹à´Ù°í ÇÒ ¼ö´Â ¾øÀ» °ÍÀÌ´Ù. º» Á¶»ç¿¡¼­´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò¸Å¾÷üÀÇ ´ëÀÀÀ¸·Î ºñ¿ë Àý°¨(31.3%), ¿Â¶óÀλç¾÷ °­È­(17.3%), Á¡Æ÷ ¸®´º¾ó(16.%)À» ²Å¾Ò´Ù.

ÃÖ±Ù ¹Ì±¹µµ ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄ ¼ºÀå°ú Á¤Ã¼°¡ ±Ø¸íÇÏ°Ô °¥¸®°í ÀÖ´Â ½Äǰ ¼Ò¸Å¾÷üµéÀÇ 2023³â Àü¸ÁÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. ±×·¯¸é¼­ ¼Ò¸Å¾÷ü¿¡ ´ëÇÑ °í°´ Ãæ¼ºµµ(customer loyalty)ÀÇ Á߿伺À» °­Á¶Çϰí ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ °í°´ Ãæ¼ºµµ¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â ¿äÀÎÀº ¹«¾ùÀΰ¡¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç°á°ú¿Í Àü¹®°¡µéÀÇ °ßÇØ°¡ ¿Â¡¤¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸Åü¿¡ ±â»çÈ­µÇ¸ç °ü½ÉÀ» ²ø°í ÀÖ´Ù.

ÆÒµ¥¹Í °ÅÄ¡¸ç ºÐ¸íÇØÁø °í°´ ¿ä±¸

¼Ò¸Å¾÷ ºÐ¾ßÀÇ ´Ù±¹Àû ¸¶ÄÉÆÃ ±â¾÷ ¡®Ä¿½ºÅ͸ÓÄ¿¹Â´ÏÄÉÀ̼DZ׷ì(Customer Communication Group)¡¯ÀÌ 2022³â 9¿ù ¼Ò¸Å¾÷ °í°´ ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ º¸°í¼­ÀÇ ºÐ¼® ³»¿ëÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®½´ÆÛ¸¶Äϰú ½Äǰ ¼Ò¸ÅÁ¡¿¡¼­ °í°´ Ãæ¼ºµµ¸¦ ³ôÀÌ´Â ¿äÀÎÀº ¹«¾ùÀΰ¡(What drives supermarket and grocery store loyalty)¡¯´Â 700¿© °³ ¹Ì±¹ ¼Ò¸Å¾÷ü¿Í 93°³ ½Äǰ ¼Ò¸ÅÁ¡À» ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½Ã...±â»çÀü¹®º¸±â

±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼­ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

  • ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿­¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
  • 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû

¿¬°ü Ãֽűâ»ç

¸®Å×ÀϸŰÅÁø
Åë±Ç 602È£

2026³â 4¿ùÈ£

Á¤±â±¸µ¶¾È³» ¹× ±¸µ¶½ÅûÇϱâ