유니클로는 광역 상권,
시마무라는 지역 상권에 주력
종합슈퍼(GMS)로 대변되는 일본 체인스토어 의류 부문은 쇠퇴 일로에서 벗어나지 못하고 있다. 소비 위축에 더해 유니클로와 시마무라에게 고객을 빼앗기고 있기 때문이다. 그런데 두 업체는 완전히 다른 극단의 성향을 갖고 있다. 두 업체의 사업 모델과 운영 효율성을 알아본다.
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