¸®Å×ÀϸŰÅÁø

½ºÆä¼È

À¯·´ 3´ë ¼Ò¸Å±â¾÷Àº ¿ª½ÅÀå,
½ÅÈï°­È£µé »óÀ§±Ç ³ÑºÁ

2013³â ȸ°è¿¬µµ¿¡´Â ±î¸£Çª, Å×½ºÄÚ, ¸ÞÆ®·Î µî ±Û·Î¹úÈ­ÀÇ ÁÖ¿ªÀ̾ú´ø À¯·´ ÀüÅë°­È£µéÀÌ ¼ºÀå·ü µÐÈ­¸¦ °Þ´Â »çÀÌ ¹Ì±¹ ÄÚ½ºÆ®ÄÚ°¡ 2À§ ÀÚ¸®¿¡ ¿Ã¶ú´Ù. Àü ¼¼°è ¼Ò¸Å½ÃÀåÀ» Áö¹èÇØ¿Ô´ø »óÀ§ 10´ë ±â¾÷µéÀÌ ºÎÁøÇÑ ¼ºÀûÇ¥¸¦ ³²±ä ¹Ý¸é, ³²¹Ì¿Í ¾Æ•Å Áö¿ªÀÇ ½ÅÈï±â¾÷µéÀº ¾àÁøÀ» °ÅµìÇÏ¸ç ±Û·Î¹ú ¼Ò¸Å¾÷°èÀÇ »õ·Î¿î ¼ºÀåÀ» À̲ø¾î°¬´Ù.

´Ù±¹Àû ÄÁ¼³ÆÃ ±â¾÷ µô·ÎÀÌÆ®(Deloitte)¿Í ¹Ì±¹ À¯ÅëÀü¹®Áö ½ºÅä¾î(Stores)°¡ Á¶»ç ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®2015 ±Û·Î¹ú ¼Ò¸Å¾÷°è º¸°í¼­(Global Powers of Retailing 2015)¡¯¿¡ µû¸£¸é ¼±µÎ ¿ù¸¶Æ®(Walmart)¿¡ À̾î ÄÚ½ºÆ®ÄÚ(Costco)°¡ 2À§ ÀÚ¸®¿¡ ¿À¸£¸ç ¸ÅÃâ 1õ¾ï ´Þ·¯ ±â¾÷ ´ë¿­¿¡ µé¾î¼¹´Ù.
À¯·´ À¯Åë °­È£ÀÎ ±î¸£Çª(Carrefour)¿Í Å×½ºÄÚ(Tesco)°¡ Èû°Ü¿î »óÀ§±Ç °æÀïÀ» ÆîÄ¡¸ç °¢°¢ 3À§¿Í 5À§¸¦ Â÷ÁöÇÑ °¡¿îµ¥ µ¶ÀÏ Çϵåµð½ºÄ«¿îÅÍÀÎ ½´¹Ù¸£Ã÷(Schwarz)°¡ 4À§¿¡ µî±ØÇß°í, ¿ù±×¸°(Walgreen)Àº 10À§±Ç¿¡¼­ ¹Ð·Á³µ´Ù. ÇÑÆí, ±Û·Î¹ú 250´ë ±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå·ü µÐÈ­¼¼ ¼Ó¿¡¼­µµ 100´ë ¸®½ºÆ®¿¡ À̸§À» ¿Ã¸° Áß±¹ À¯Åë¾÷üµéÀº ¸ðµÎ ¼øÀ§ »ó½ÂÀ» ±â·ÏÇØ ´«±æÀ» ²ø¾ú´Ù. ¾Æ½Ã¾Æ•ÅÂÆò¾ç°ú Áß³²¹Ì µî ½ÅÈï½ÃÀå ±â¾÷µéÀÇ ¸ÅÃâ ¹× ¼öÀÍ ¼ºÀå·üµµ µÎµå·¯Á® ±Û·Î¹ú ¼Ò¸Å½ÃÀå¿¡ Ȱ±â¸¦ ºÒ¾î³ÖÀº °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.

250´ë ±â¾÷, ¸ÅÃâ ºÎÁø¿¡µµ ¼öÀÍ·ü Çâ»ó
À̹ø ±Û·Î¹ú ¼Ò¸Å¾÷°è º¸°í¼­´Â 2013³â ȸ°è¿¬µµ ±âÁØÀ¸·Î ÀÛ¼ºµÆÀ¸¸ç, ¼¼°è °æÁ¦ Àü¹Ý¿¡ ¾Ï¿îÀÌ µå¸®¿öÁø ÀÌ ½Ã±â¿¡ ±Û·Î¹ú ¼Ò¸Å±â¾÷µéÀº ¶Ç ÇÑ Â÷·Ê ½Ã·ÃÀ» °Þ¾ú´Ù. À¯·´Àº ½É°¢ÇÑ °æÁ¦ ¼ºÀå µÐÈ­¿Í µðÇ÷¹ÀÌ¼Ç À§±â¿¡ ºüÁ® ³»¼ö½ÃÀåÀÌ Å« Ÿ°ÝÀ» ÀÔ¾ú´Ù. ¹Ì±¹ °æ¿ì Áö³­ÇØ 2»çºÐ±âºÎÅÍ °æÁ¦ ¼ºÀå ¸ð¸àÅÒÀÌ Ä¿Áö¸ç ºÎȰ Á¶ÁüÀ» º¸¿´Áö¸¸, ÃÖ»óÀ§ °èÃþÀ» Á¦¿ÜÇÑ ÀÏ¹Ý ¼ÒºñÀÚµéÀÇ »îÀº ¿©ÀüÈ÷ ¾î·Á¿î »óȲÀÌ´Ù. Á¤ºÎÀÇ °æ±âºÎ¾çÃ¥ È¿°ú°¡ »ç¶óÁø ÀϺ»µµ °æÁ¦ ȸº¹ÀÌ µÐÈ­µÆ°í, Áß±¹ ...±â»çÀü¹®º¸±â

±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼­ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

  • ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿­¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
  • 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû

¿¬°ü Ãֽűâ»ç

¸®Å×ÀϸŰÅÁø
Åë±Ç 602È£

2026³â 4¿ùÈ£

Á¤±â±¸µ¶¾È³» ¹× ±¸µ¶½ÅûÇϱâ