미디어 지형도 바꾸는 OTT,
콘텐츠 권력으로 승부

더 많은 소비자들이 온라인 채널로 이동하면서 온라인 고객을 유치할 수 있는 상품을 찾아내고, 이를 구매로 구현해낼 수 있는 최적의 파트너십 대상을 찾는 것이 중요해졌다. OTT(Over The Top ;온라인 동영상 스트리밍) 서비스 업체들은 이 기회를 놓치지 위해 재빨리 움직이고 있으며, 최근 미디어 시장에서 인수합병 및 전략적 제휴 현상이 나타나고 있다.

온라인 콘텐츠가 텔레비전 산업에 악영향을 미친다는 것은 공공연한 사실이다. 실제로 2017년 말까지 미국에서만 1억 2천만 명이 OTT(온라인 동영상 스트리밍) 서비스에 가입했는데, 이는 인터넷이 빠른 속도로 텔레비전 산업을 장악하고 있다는 것을 의미한다.
또한 업체 간 파트너십 급증과 인수합병이 미디어 산업을 빠르게 재편하고 있다. 특히 최근 들어 OTT 비디오 사업자와 이동통신사업자(MNO)들이 시장 점유율을 높일 수 있는 파트너십 확보를 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이 경쟁의 궁극적 목표는 협력 체계 구축을 통해 신규 고객을 확보, 신상품을 개발하고 수익을 극대화하는 것이다.
이번 호에서는 최근 미디어 시장에서 기업이 성공 전략을 수립하기 위해 반드시 고려해야 할 4대 동향에 대해 살펴보려 한다.

1 콘텐츠 수익화 모델의 보편화
디지털 온디맨드 콘텐츠 시장은 진화하고 있으며, 대부분 회사들이 수익화 모델을 실험하고 있다. 이중 가장 인기있는 모델은 ‘구독 기반의 VOD(Subscription Video-On-Demand)’와 ‘광고 기반의 VOD(Adver tising Video-on-Demand)’이다. 소비자들은 넷플릭스와 아마
존 프라임 비디오 서비스 등 구독 기반의 VOD에 그 어느때보다 많은 소비를 하고 있다. 이는 전세계 비디오 서비스 지불 방법의 51%로, 가장 큰 비중을 차지하는 것으로 나타났다.
실제로 영화와 텔레비전 콘텐츠를 보유하고 있는 전통적 미디어 기업들은 OTT 기반의 배급 및 유통 모델을 통...기사전문보기