기업이 직면한 위기
정교한 리더십 혁신으로 돌파

산업 변화 속도가 빨라질수록 즉각적으로 대응할 수 있는 경영 리더십이 요구되며, 기업 경영진은 비즈니스에 탄력성을 갖출 수 있도록 체계적 접근방법을 제시해야 한다. 경영 목적을 분명히 세우는 것부터 시작해 불확실성이 일상이 된 현시대에서 유연하게 대응하는 5가지 전략을 소개한다.

오늘날은 미래에 대한 예측이 어려운 환경에 처해 있다. 사업 공급망에 직접적인 영향을 주거나 시장 자체를 순식간에 망가뜨릴 수 있는 지정학적 불안정이 다가오기 때문이다. 이 같은 거시적 동향에 대응할 수 있는 탄력성을 갖추는 것이 매우 중요하다. 더 나아가, 이러한 상황에서 지속 경쟁력을 확보하기 위해 기업 경영진은 자신의 기업이 속한 특정 산업 내 변화 동향에 대한 이해를 갖춰야 한다. 더불어, 이에 대한 적절한 대응책 마련, 그리고 발 빠른 의사결정을 내릴 수 있어야 한다.

적응력을 갖추려면 새로운 역량은 물론, 기존과는 다른 마음자세를 가져야 할 것이다. 실제로 130년이 넘는 오랜 역사의 컨설팅 회사 아서디리틀(Arthur D. Little)의 최근 분석에 따르면, 경영진의 ‘디지털 역량’과 ‘기업의 성과’ 사이에 상관관계가 존재하는 것으로 나타났다. 특히 인공지능 같은 영역의 중대성이 부각하며, 그 연관성은 더욱 분명하게 나타났다. 하지만 북미 및 유럽 지역 내 300여 명의 이사회 멤버 대상으로 조사를 진행한 암롭(Amrop)은 이와 같은 혁신을 진두지휘할 수 있는 디지털 역량을 갖춘 경영진을 찾는 것이 매우 어렵다고 답했다.

급변하는 환경에서 ‘남들보다 앞서 나간다’는 것은 이전과는 다르게 중요하다. 동시에 더욱 복잡해졌고, 그 시급성 또한 증가했다. 쉽게 말해, 이 시대의 경영진들은 과거와 비교할 수 없을 정도로 확장된 비즈니스 생태계 내에서 훨씬 더 압축된 기간 내 성과를 내야만 한다. ‘초 단위’로 시시각각 변화하는 시장과 경쟁에 대응할 수 있는 통찰력과 리더십을 보여줘야 하는 상황에 ...기사전문보기