¶ß´Â µ¿³²¾Æ ÀâÀ¸·Á¸é
¡®¾ó¸® ¹«¹ö¡¯°¡ µÇ¶ó
µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ªÀÌ ¶ß°í ÀÖ´Ù. Áö³ ¼ö³â°£ °íµµ ¼ºÀåÀ» ÅëÇØ ³»¼ö½ÃÀåÀÌ ±Þ¼ºÀåÇÑ µ¿³²¾Æ ½ÃÀåÀº Àü ¼¼°è ±â¾÷µéÀÌ ±ºÄ§À» È긮´Â ½Å ½ÃÀåÀ¸·Î ºÎ»óÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ±Û·Î¹ú ±â¾÷µéÀº ÀμöÇÕº´°ú ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ Ä·ÆäÀÎÀ» ÅëÇØ À̸Ó¡¸¶ÄÏ ÁøÃâÀ» ³ë¸®°í ÀÖ´Ù.
µ¿³²¾Æ±¹°¡¿¬ÇÕ(ASEAN ; ÀÌÇÏ ¾Æ¼¼¾È)¿¡ ¼ÓÇÑ µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀº ±Û·Î¹ú °æÁ¦À§±â ¶§¸¦ Á¦¿ÜÇϰí, 10³â ÀÌ»ó źźÈ÷ ¼ºÀåÇØ¿Ô´Ù. ³ôÀº ¼ÒºñÀÚ ½Å·Ú¿Í ³»¼ö ¼Òºñ, µµ½ÃÈ, Áö¿ª ³» ¹«¿ª Áõ°¡ µîÀÇ Ãß¼¼¸¦ °í·ÁÇÒ ¶§, ÇâÈÄ ¾Æ¼¼¾È ±¹°¡µéÀº °è¼Ó ÁÁÀº ¼º°ú¸¦ ³¾ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
µ¿³²¾Æ ½ÃÀå ¼ºÀå Àü¸Á '¸¼À½'
¾Æ¼¼¾È ³» ¼ö¿ä´Â Áß»êÃþÀÌ Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼ºÀåÇÔ¿¡ µû¶ó º¯ÇÔ¾øÀÌ ³ôÀº ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. 2012³â ¾Æ¼¼¾È ±¹°¡ ¼Òºñ±Ô¸ð´Â GDPÀÇ 53%¸¦ Â÷ÁöÇߴµ¥, ÀÌ´Â ºê¸¯½º(BRIC) ±¹°¡µéº¸´Ù ³ôÀº ¼öÁØÀÌ´Ù.
ƯÈ÷ ¾Æ¼¼¾È Áö¿ª Àα¸´Â Àþ´Ù. 15~29¼¼¿¡ À̸£´Â Y Á¦³Ê·¹ÀÌ¼Ç ¼ÒºñÃþ ºñÀ²Àº Áß±¹°ú ·¯½Ã¾Æº¸´Ù ³ô´Ù. ÀÌ °°Àº ÀþÀº ¼ÒºñÀÚµéÀº ¼·Î ´Ù¾çÇÑ ¼ö´ÜÀ» ÅëÇØ ¿¬°áµÅ ÀÖ´Ù. Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ ½º¸¶Æ®Æù º¸±Þ·üÀº 109%¿¡ ´ÞÇÑ´Ù. Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ ÆäÀ̽ººÏ ÀÌ¿ëÀÚ ¼ö´Â 5õ¸¸ ¸í, Çʸ®ÇÉÀº 3õ¸¸ ¸íÀ¸·Î °¢°¢ ¼¼°è¿¡¼ ³× ¹øÂ°, ¿©´ü ¹øÂ°·Î »ç¿ëÀÚ°¡ ¸¹´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ µðÁöÅÐ ±â¹ÝÀÇ ¿¬°á¼ºÀº ºê·£µå¸¦ ÀνÄÇϰí, °øÀ¯Çϰí, »óÈ£ÀÛ¿ëÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» º¯È½ÃÄÑ ¿Ô°í, ·ÎÄà èÇǾðµé(local champions ; ÀÚ±¹ ³» ¼±µµ »ç¾÷ÀÚµé)·Î ÇÏ¿©±Ý ÀÚ±¹ ¼ÒºñÀÚµé°ú ¿¬°áµÉ ¼ö ÀÖ´Â ¸¹Àº ±âȸµéÀ» âÃâÇß´Ù.
¾Æ¼¼¾È ¼ÒºñÀÚµéÀº ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ³«°üÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ´Ù. 2013³â 10¿ù ´Ò½¼ÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ ±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ ½Å·Ú Á¶»ç(The Nielsen Global Consumer Confidence Survey)¿¡ µû¸£¸é Àεµ³×½Ã¾Æ¿Í Çʸ®ÇÉÀº Àü ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ±àÁ¤ÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚÀÇ ³ª¶ó·Î, ű¹°ú ¸»·¹ÀÌ½Ã¾Æ ¶ÇÇÑ »óÀ§ 10°³±¹ ¾È¿¡ µé¾ú´Ù.
Àå±âÀû Àü¸Áµµ ³«°üÀûÀÌ´Ù. ½º...
±â»çÀü¹®º¸±â
±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.
- ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
- 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû