명동 상권의 부활?
재조명되는 입지 중요성

코로나19 여파가 끝을 보이면서 대형 상권을 중심으로 다시 오프라인이 살아나는 모양새다. 입지의 중요성이 재부각되면서 각종 데이터, 인공지능 등 신기술을 활용해 상권과 위치를 분석하려는 노력이 확대되고 있다. 실제로 입지가 매출에 미치는 영향력은 지대하다. 이번호에서는 입지의 영향력과 선정 전략 등에 대해 살펴본다.

# 연암 박지원의 소설 ‘허생전’에서 허생은 삼남(三南)의 요충 안성으로 내려가 과일을 사들였다. 오래 지나지 않아 나라 안 과일은 모두 동이 났고, 허생은 10배의 수익을 올렸다. 이어서 그는 제주도로 건너가 말총을 매점매석했다. 역시 얼마 지나지 않아 나라의 망건 값이 10배 이상 뛰었고, 허생은 다시 큰 돈을 벌었다.

# 신세계백화점과 롯데백화점은 인천점을 두고 치열한 경쟁을 펼쳤다. 신세계백화점 인천점은 20년 이상 운영하며 연간 6천억 원의 매출을 올렸다. 그런데 인천시가 재정난을 이유로 매각을 추진했고, 그 결과 롯데쇼핑이 해당 부지를 인수하면서 백화점의 주인이 바뀌게 됐다. 두 기업이 총력전을 펼친 이유는 해당 매장이 인천의 중심 상권이자 교통 요지에 위치했기 때문이다.

# 지금은 계륵 신세가 됐지만 코로나19 이전 면세점은 황금알을 낳는 거위였다. 각 기업은 시내 면세점 면허를 확보하기 위해 사활을 걸었다. 면허 발급 권한을 가진 관세청은 세부 심사 기준을 세웠는데 입지가 중요 평가 잣대 중 하나가 될 것으로 예측됐다. 즉, 주차 문제가 원활한지, 인근에 고객 유도 시설이 있는지, 교통에 문제가 없는지가 당락을 가르는 중요 변수였다.

앞선 3가지 사례는 입지의 중요성을 보여준다. 입지는 오랜 기간 비즈니스의 성패를 가르는 중요한 변수였다.

우리나라에서는 ‘목이 좋다’는 표현을 주로 쓴다. 사전에 따르면 ‘목’은 ‘자리가 좋아 장사가 잘되는 곳이나 길 따위’를 뜻하는데, 고려 성종 시절에 설치된 12목(牧)으로부터 유래했다는 설이 있을 정도로 입지에 대...기사전문보기