글로벌 확장, ‘현지화+표준화’가 성공 열쇠다


국내•외 유통업계는 자국 시장의 한계를 극복하기 위한 일환으로 발전 가능성이 높은 해외 사업을 꾸준히 추진하고 있다. 이 같은 글로벌화는 기업의 매출 증진에 기여할 뿐 아니라 선두업체 간 합작을 통해 새로운 포맷을 탄생시키고, 진출국의 소비수준을 향상시키는 등 유통산업 수준을 한 단계 높이는 핵심 동인으로 작용하고 있다.

글로벌 유통업체들은 1990년대 초부터 활발한 해외진출로 규모의 경제를 확보하는 한편, 전 세계를 대상으로 유통시장 지배력을 확대하기 위해 노력하고 있다. 특히 자국에서 확고한 입지를 굳힌 선두 유통업체들은 글로벌화를 차세대 성장동력의 발판으로 생각, 해외 점포 수를 공격적으로 늘리고 있다.
이번 호에서는 해외 선두 소매기업의 글로벌화 현황 및 국내 유통업체의 해외 진출 사례를 살펴보고, 이를 기반으로 글로벌화 전략의 성공 요소를 분석하도록 하겠다.

글로벌 유통업계, 해외 사업에 총력전
현재 글로벌화에 가장 적극적인 소매기업은 월마트(Walmart)와 까르푸(Carrefour), 메트로(Metro), 테스코(Tesco), 이온(Aeon)으로 요약할 수 있다. 2010년 기준 이들 5개사는 평균 17.7개국에 진출해 있으며, 총 매출의 28.2%를 본토 외의 국가에서 창출했다. 이들 기업은 해외 사업부에 핵심 인력을 배치, 글로벌 투자에 집중하면서 국외 사업을 활발히 추진하고 있다.
이 가운데 전 세계 유통시장의 글로벌화를 주도하고 있는 월마트, 테스코, 코스트코(Costco)의 해외 진출 현황과 최근 글로벌화에 가속도를 붙이고 있는 업태별 특징을 소개하면 다음과 같다.
󰊱 월마트•테스코•코스트코 전략 | 현지화보다 브랜드 포지셔닝 확보가 핵심
전 세계 15개국에 200만여 명의 직원을 보유한 월마트는 전체 매출의 20%를 해외에서 창출하고 있다. 별도 법인으로 운영하는 해외 사업부를 개별 기업으로 보면, 월마트 미국 사업부와 ...기사전문보기