¸®Å×ÀϸŰÅÁø

½ºÆä¼È

¾à±¹°è Á¢¼öÇÑ CVS, ¿ù±×¸°Àº ÀÇ·á ¼­ºñ½º ÁÖ·Â

¿ì¸®³ª¶ó¿¡¼­ µå·°½ºÅä¾î¶ó°í Çϸé ÀþÀº ¿©¼ºµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ºäƼ¿ëǰÀÌ ¸ÕÀú ¶°¿À¸¥´Ù. ±×·¯³ª ¹Ì±¹ °æ¿ì À̸§ ±×´ë·Î ÀÇ·á ¼­ºñ½º Áß½ÉÀ¸·Î µå·°½ºÅä¾î ½ÃÀåÀÌ Àü°³µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¿ù±×¸°°ú CVSÄɾũ°¡ ÆØÆØÇÑ ¾ç°­ ±¸µµ¸¦ Çü¼ºÇϰí ÀÖ´Ù.

¹Ì±¹¿¡¼­´Â ÀǷẸÇè ºñ¿ëÀÌ ¿ö³« ºñ½Ñµ¥´Ù Àǻ翡°Ô Áø·á ¹Þ´Â °úÁ¤µµ º¹ÀâÇϰí ÀÇ·á ¼­ºñ½º¿¡ µé¾î°¡´Â ºñ¿ëµµ ¸¹´Ù. ÇÑ ¿¹·Î, À̺ñÀÎÈİú¶óµµ °¡·Á¸é ¿ì¼± ÀÏ¹Ý ÀÇ·á ¼¾ÅÍ(primary care)¿¡¼­ ±âº» Áø·á¸¦ ¹Þ°í, ´Ù½Ã ½ºÆä¼È Äɾî·Î ºÐ·ùµÇ´Â À̺ñÀÎÈİú¿¡ µû·Î ¾à¼ÓÀ» Àâ´Âµ¥, ±×°Íµµ ´ë·« ¸çÄ¥ ÈÄ ¾Æ´Ï¸é ÀÏÁÖÀÏ ÀÌ»ó ÈÄ¿¡ ¾à¼ÓÀ» ÀâÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. º¸ÇèÀÌ À־ µÎ ¹øÀÇ º´¿ø ¹æ¹®À¸·Î º»ÀÎ ºÎ´ã ºñ¿ë¸¸ °¢°¢ ÇÑÈ­·Î 2¸¸ ¿ø¾¿, ÇÕÃļ­ 4¸¸ ¿øÀ̰í, ó¹æ ¹Þ¾Æ »ç´Â ¾à°ªµµ ¸¸¸¸Ä¡ ¾Ê´Ù. ÀÌó·³ ºñ¿ë°ú ½Ã°£ µîÀÌ ¸¹ÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ÀÇ·á ¼­ºñ½º ´ë½Å 24½Ã°£ ¿µ¾÷Çϰí, °£´ÜÇÑ Áø´Ü°ú ó¹æ¾à ±¸ÀÔÀ» µ¿½Ã¿¡ ÇÒ ¼ö Àִµ¥´Ù, ²ÙÁØÇÑ »ó´ã°ú ÀûÀýÇÑ ¾à ¼±Á¤±îÁö Á¶¾ðÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â µå·°½ºÅä¾î·Î ÇâÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Ù.
Áö³­ÇØ ¸»°ú ¿ÃÇØ ÃÊ ¹Ì±¹ Àü¿ª¿¡ ºÒ¾î ´ÚÄ£ ½ÅÁ¾ Ç÷ç À§ÇèÀÌ ³ô¾ÆÁ³À» ¶§µµ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¿¹¹æ Áֻ縦 ¸ÂÀ¸·¯ °£ °÷Àº º´¿øÀÌ ¾Æ´Ñ Áý ±Ùó¿¡ ÀÖ´Â µå·°½ºÅä¾î¿´´Ù. ¹Ì±¹ µå·°½ºÅä¾î´Â ¿ù±×¸°(Walgreen)°ú CVSÄɾũ(CVS Caremark Corporation)°¡ ¾÷°è¸¦ Àå¾ÇÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ °Å´ëÇÑ °ñ¸®¾ÑµéÀº µå·°½ºÅä¾î¸¦ Æí¸®ÇÑ ¼îÇÎ Àå¼Ò, º¸´Ù Æí¸®ÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ ÀÇ·á ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¹æÇâÀ¸·Î º¯È­½Ã۰í ÀÖ´Ù.

°æ±â¿¡ ´ú ¹Î°¨ÇÑ µå·°½ºÅä¾î ¾÷°è
¹Ì±¹ µå·°½ºÅä¾î ¾÷°èÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ¼öÀÍ ±¸Á¶¸¦ º¸¸é ºê·£µå 󹿾àÀÌ 31%, OTC(ÀϹÝÀǾàǰ)°¡ 24%, ¸¸¼º ȯÀÚ µîÀ» ´ë»óÀ¸·Î Çϴ Ưº° 󹿾àÀÌ 12%, ÀÏ¹Ý »óǰ ÆÇ¸Å ¹× »çÁø ÀÎÈ­ ¼­ºñ½º°¡ 7%, °³ÀÎ °Ç°­¿ëǰ 7.5%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ 7%´Â Á¦³×¸¯(Generic ; À¯¸í ºê·£µå Á¦¾à ȸ»ç°¡ ¾Æ´Ñ ÀÏ¹Ý Á¦¾à ȸ»ç...±â»çÀü¹®º¸±â

±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼­ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

  • ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿­¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
  • 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû

¿¬°ü Ãֽűâ»ç

¸®Å×ÀϸŰÅÁø
Åë±Ç 602È£

2026³â 4¿ùÈ£

Á¤±â±¸µ¶¾È³» ¹× ±¸µ¶½ÅûÇϱâ