리테일매거진
세상을 바꾼 천재,
다빈치처럼 ‘상상’하라
레오나르도 다빈치를 인류 최고의 천재 크리에이터로 평가하는 이유는 그 누구도 생각지 못했던 무한 상상력으로 후세대를 놀라게 했기 때문이다. 디자인 경영을 꿈꾸는 경영자라면 상상력을 먹고 자라는 디자이너와 마케터들이 시대를 뛰어넘는 최고의 상상력으로 세상을 바꾸는 작품을 내놓도록 지원해줘야 한다.
유명한 ...
골든타임으로 변한 야간,
올빼미 쇼핑객 잡아라
계절 변화에 따라 고객 생활패턴이 바뀌면서 쇼핑의 황금시간대도 바뀌었다. 무더위를 피해 야간쇼핑을 즐기는 고객들을 위해 다채로운 프로모션과 이벤트를 준비한 유통업체의 야간 마케팅 백태를 살펴보았다.
밤 9시가 넘은 시각, 서울 시내 모 대형마트 매장은 낮 시간 못지않게 많은 고객들로 ...
매력 넘치는 남미,
기회의 땅으로 부상
글로벌 소매시장에서 남미 지역의 영향력이 한층 배가됐다. 안정적인 경제와 정치적 환경을 보이는 칠레, 우루과이, 브라질 등 라틴 아메리카 지역은 새로운 기회의 땅을 찾는 글로벌 유통기업들에게 매력적인 신시장으로 부상하고 있다.
2014년 AT커니가 ‘글로벌 유통산업 지수(Global Retail ...
코스트코, 트레이더 조
비용절감에 ‘사활’ 걸었다
미국 소매업계에서 비용구조 개선은 살아남기 위한 절체절명의 과제로, ‘아끼는 게 버는 것’이 시대적 당면과제가 됐다. 구색 최적화 실현으로 쓸데없는 지출을 줄인 트레이더 조와 15% 마진율을 사선처럼 지키며 비용 최소화 정책을 편 코스트코는 장기 불황에도 흔들림 없는 성장을 지속하고 있다.
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이토요카도에서 배우는
불황기 업무개혁
불황기 유통업체의 성패는 비용절감 여부에 달려있다. 기업 내부적으로 살을 깎는 혁신과 더불어 외부업체를 능숙하게 활용, 비용절감을 달성한 업체들이 경쟁의 승자가 된다.
디플레이션 터널을 지나고 있는 일본 소비자들은 납득할 수 있는 품질의 상품을 풍부하게 구색하고 최상의 서비스를 제공하는 곳으로 발걸음...
전 세계 좋은 과일 노리는 ‘프루츠 헌터’
아마존이나 아프리카 오지에서도 과일을 소싱해보고 싶다는 임영호 바이어. 모름지기 수입과일 바이어는 적극적인 자세가 가장 중요하다고 말하며, 그는 오늘도 품질 좋은 과일을 찾아 세계 각지를 종횡무진하고 있다.
대형마트 과일코너에 가보면 태국산 망고스틴, 미국산 체리, 베트남산 용과 등 ...
위기 속에서 '빛' 발한 유통 강자
기나긴 불황을 뚫고 거대 유통 공룡이 된 세븐&아이와 이온은 본업에 충실하면서 외부로부터 이익을 취할 수 있는 비즈니스 모델을 갖췄다는 점에서 공통점이 있다.
일본 소매업계 2강인 세븐&아이홀딩스와 이온은 모두 그룹 매출이 5조 엔을 넘는 거대 기업이자, 세계 2...
잃어버린 20년…‘서바이벌’전략을 배워라
요즘 일본에서는 ‘잃어버린 10년’이 20년을 넘어 30년까지 지속될 수도 있다는 비관론이 나오고 있다. 이런 가운데 한국 경제가 저성장 국면에 진입하자 우리나라도 일본식 장기 불황에 빠지는 것이 아니냐는 우려가 나오고 있다.
국내 유통 전문가들도 한국 소비시장이 일본처럼 장기 침체에 빠질 가능성이 높다는 의...
‘구색•가격•품질’ 삼박자 갖춰야 지갑 연다
소비 불황기를 지나 디플레이션 불황기를 거치고 있는 일본 소비시장에는 실속형 가치 소비가 자리 잡았다. 저렴하면 지갑을 여는 시대에서 구색, 가격, 품질 모두를 꼼꼼히 따지는 소비 행태가 일반화된 것이다.
명품 브랜드 매장이 즐비한 도쿄 긴자. 한 대형 건물 안으로 수많은 ...
중국 소비자, 세계 명품시장 '큰 손'
지난해 글로벌 경기가 극도로 위축된 상황에서도 명품시장은 성장세를 지속한 것으로 나타났다. 특히 구매력 높은 중국인들의 해외여행 증가가 세계 명품시장에 호재로 작용하고 있다.
지난해부터 올해 1사분기까지 세계 명품시장 매출이 증가한 것으로 나타났다. 글로벌 경영 컨설팅 업체인 베인&컴퍼니가...