다중위기 ‘폭풍전야’ 감지하고
수동적 관리 넘은 선제적 대응으로


글로벌 경제·지정학·기후 충격이 동시다발적으로 얽히는 ‘다중위기' 시대를 맞아 전세계 기업은 예측 불가능한 연쇄 붕괴를 초래하는 기존 수동적 리스크 관리 한계를 극복하기 위해 ‘선제적 위기 대응 체계’를 조직 핵심 의사결정 및 거버넌스에 즉각 내재화해야 한다. 본고에서는 미세 신호를 거시적...

‘K-라면’ 매운맛 좀 볼래?
170종 라면에 ‘K-컬처’까지


이마트24 K-푸드랩 명동점은 외국인 관광객이 밀집한 입지에 라면 특화층과 K-콘텐츠층을 나눠 넣고, K-푸드·K-뷰티·K-팝 굿즈를 한 공간에 묶었다. 170여 종 라면을 앞세운 상품력에 환전, 택스프리, 다국어 안내까지 더해 ‘물건을 사는 편의점’보다 ‘한국을 체험하는 편의점’에 가깝게 ...

일상을 더욱 풍요롭게
생활 밀착형 콤팩트 점포로 전향


국내 진출 4년차를 맞은 일본의 홈퍼니싱 업체 니토리가 매장규모를 대폭 줄인 콤팩트 매장으로 전략을 수정했다. 니토리 측은 한국 시장에서 경쟁우위를 차지하기 위한 최적의 포맷이라고 판단한다고 전했다. 이에 따라 보다 다양한 입지에 유연하게 입점할 수 있어 점포 확대 속도를 높일 수 있을 것으로 전망된...

이마트와 손잡은 말죽거리 지킴이 슈퍼
골목상권으로 고객몰이


30여 년간 서울 말죽거리를 지켜온 개인 슈퍼마켓 ‘양재슈퍼’가 ‘이마트에브리데이 양재역점’으로 탈바꿈했다. 이번 신규점은 해당 상권에서 수십 년간 영업해온 개인 슈퍼마켓을 SSM 가맹점으로 전환한 사례라는 점에서 의미가 크다. 오픈 이후 양재역점은 목표를 상회하는 매출 상승과 2배 가까운 객수...

명확한 가격 설정은 기본
차별화 요소 더해 점유율 확대


고물가 장기화에 가격 경쟁력을 앞세운 유통 업태가 유럽 내에서 주목받고 있다. 소비 위축이 지속되는 상황에서 소비자들은 필수 소비재를 중심으로 구매한다. 이 과정에서 ‘저렴하지만 실용적인’ 상품을 파는 채널 선호도가 뚜렷해졌다. 한국은 다이소를 중심으로 균일가전문점 업태가 소비자의 선택을 받는 ...

다가격 택한 다이소 vs 균일가 고수 세리아
두 노선 공존하며 경쟁 중


엔저 장기화에서 100엔숍 시장 규모가 3년 연속 1조 엔을 돌파한 가운데 업계 1위와 2위를 다투는 다이소와 세리아는 ‘100엔 균일가’ 유지 여부에 상반된 행보를 보였다. 다이소는 100엔을 깬 ‘다가격’ 정책을, 세리아는 직영점 중심 운영과 100엔 균일가를 고수했다. 그 외에...

‘경험’과 ‘콘텐츠’
균일가 업태의 새로운 킥


균일가 업태는 더 이상 저렴하게 많이 판매해 이윤을 남기는 박리다매 업태가 아니다. 최근 중국 균일가 업태는 단순히가격 전략에만 의존하지 않고, 캐릭터 IP를 비롯한 콘텐츠, 감성을 더한 체험형 점포로 진화하고 있다.

원 달러스토어는 옛말
멀티 프라이스 · 멀티 포맷으로 전환


한때 ‘1달러’라는 가격으로 미국 소비자들을 사로잡았던 달러스토어들이 바뀌고 있다. 인플레이션과 공급망 비용 상승이라는 구조적 압박에 멀티 프라이스, 멀티 포맷으로 전환을 가속하고 있다. 가격 전략을 손보고, 점포 포맷을 재설계하며, AI와 배달 서비스까지 도입하는 등 단순한 가격 인상이 아니라...

가격 거품 걷어낸 유통 역설계
군더더기 빼고 품질 · 기능에 투자


3천 원 뷰티와 5천 원 신선식품 앞에서 소비자는 가격을 의심하지 않는다. ‘이 가격에 마진이 남는가’라는 의문은 유통 역설계 전략으로 해소했다. 소비자 가격을 먼저 확정하고 직소싱과 대규모 물류망을 통해 불필요한 비용을 절감하는 대신, 품질과 상품력에 온전히 집중했다. 탄탄한 공급망을 ...

원유 본연의 고소함 가득 ‘우유습관 2종’

푸디스트가 전용 목장의 1급A 원유를 사용한 PB ‘우유습관 2종’을 출시했다. 연세유업과의 브랜드 콜라보를 통해 탄생한 이 제품은 엄격한 위생 관리와 안정적인 생산 시스템으로 원유 본연의 고소한 맛과 신선함을 담아냈다. 제품명에는 특별한 기능성 원료 없이도 일상에서 늘 함께하며 습관처럼 나를 케어한다는 ‘데일...