공급망 리스크,
회복 탄력성 프레임워크로 대응


이제 글로벌 공급망은 기업의 생존과 경쟁력을 좌우하는 전략적 격전지가 됐다. 글로벌 기업들은 심화되는 지정학적 긴장감, 자원 및 노동력 부족 등 다층적인 도전에 직면했다. 단순한 비용 절감과 효율화를 넘어 예측 불가능한 혼란 속에서 회복 탄력성 프레임워크로 새로운 해법을 찾아야 한다.

‘K-뷰티’·‘K-푸드’ 내세운
MZ세대 특화 점포 등판


웰시아약국을 운영하는 일본의 웰시아홀딩스는 약 3천 개 점포를 전개하는 드럭스토어다. 80% 이상 점포가 조제약국을 병설 운영해 의약품에 강점을 갖고 있으며, 30~50대 가족 고객이 많이 이용한다. 이러한 웰시아가 의약품이 아닌 화장품을, 30~50대가 아닌 10~20대 여성 고객층을 겨냥한 ...

최대 아파트 단지 품은 신규점
고급화로 농산물 강점 확대


2017년 지역 재개발로 문을 닫았던 하나로마트 둔촌점이 8년 만에 ‘둔촌 포레온점’으로 문을 열었다. 신규점은 영업면적의 80%를 신선식품으로 채웠으며 산지직송으로 공급받아 고품질을 자랑한다. 하드웨어 면에서도 군더더기를 제거하고 고객 편의성을 높인 매장을 선보였다.

상품부터 서비스까지
초격차 프리미엄


신세계백화점 강남점 식품관이 ‘신세계마켓’으로 재탄생하며 백화점 식품관의 수준을 높였다. 신세계마켓은 독보적인 식품 경쟁력과 차별화된 쇼핑경험으로 프리미엄 장보기의 새로운 기준을 제시한다.

사회적 책임 품은 ESG 경영
유의미한 가치 창출 실현


레베는 장애인과 청소년을 위한 포용적 스포츠 활동과 놀이터 조성에 앞장서고, 푸드뱅크를 통해 빈곤층의 식생활 개선에 기여하고 있다. 드럭스토어 DM은 공급망 전반에 걸쳐 인권 존중을 실현하며 사람 중심 경영을 실천 중이다. 이처럼 독일 기업들의 ESG 전략은 실질적 변화와 사회적 가치 창출에 집중하...

기업 존속 좌우하는
ESG 경영의 영향력


까르푸는 포용과 책임을 중심에 둔 ESG 경영 실천으로 사회적 통합에 기여하고 있다. 반면, 뮐리에그룹은 거버넌스 부재와 투명성 결여로 위기를 자초하고 있다. 두 사례는 ESG의 성공이 조직의 철학과 구조에 달려 있다는 사실을 보여준다.

사회적 약자 돕는
지속가능 경영 강화


영국 유통업체는 ESG 경영을 조직 내실화를 위해 활용한다. 그중 ‘사회’와 ‘거버넌스’를 중심으로 기업의 문화를 재구성한다. 기업은 사회적 약자에 대한 책임을 다하기도 하며, ESG 위원회를 운영하는 등 거버넌스 기반을 다지는 전략을 보여주기도 한다. 이러한 실천은 기업에 대한 이미지를 제고할 수 있어 소비자에게...

소비자와 노동자, 지역체를 연결하는
상생의 리테일링


일본 유통업계가 이윤 추구를 넘어 사회적 책임을 실천하고 있다. 지속가능한 비즈니스 모델로 전환하기 위해 취약층과 지역과 상생한다. 편의점 업체는 식품 기부로 빈곤 아동을 지원하고, 시마무라를 비롯한 대형 유통업체는 직원 인권 보호를 위한 다양한 정책을 도입하고 있다.

글로벌 기업, 국유기업 중심으로
ESG 경영 확산 중


이제 ESG는 기업의 장기적인 발전을 가늠할 수 있는 중요한 척도가 됐다. 중국 정부가 ‘쌍탄(탄소피크 탄소중립)’ 목표를 제시하고, 규제 기관 및 투자자, 소비자의 ESG에 대한 관심이 높아짐에 따라 점점 더 많은 중국 기업이 ESG를 주요 전략에 포함시키고 있다. 그러나 아직은 초기 단계로 기업들...

사회적 책임 강화 및
투명한 지배구조에 주력


미국 소매업계는 ESG 경영 중에서도 특히 사회적 책임(S)과 지배구조(G) 측면에서 왕성하게 활동하고 있다. 월마트, 아마존, 타깃, 크로거 등 주요 소매업체들은 사회적 책임과 투명한 지배구조를 위한 혁신적인 이니셔티브를 지속 추진하며 산업 전반의 표준을 높이고 있다.